爲進一(yī)步解放(fàng)思想，更新理念，全面提升集團水務綜合管理水平。2023年6月7日至9日，州水投集團組織下(xià)屬水務企業主要負責人到浙江嘉興參加由卓斯瑞舉辦的第十屆水務企業管理風向标暨第一(yī)期水務行業培訓中(zhōng)心高級研修班學習。

　　“水改”路漫漫，以學補短闆促提升。 6月7日培訓現場，來自全國各地共40家水務企業齊聚一(yī)堂，卓斯瑞咨詢總經理、水務行業培訓中(zhōng)心主任柯淩圍繞國企改革新動向、集團化的水務企業如何管理、城鄉供排水一(yī)體(tǐ)化如何推進開(kāi)展系統講授，并通過案例實操演練“沉浸式”教學方法，讓大(dà)家加深對課程内容的理解掌握，引導學員(yuán)把所學知(zhī)識轉化爲啓發思路、狠抓落實、推動工(gōng)作的強大(dà)動力。嘉源集團黨委委員(yuán)、副總經理查人光進行了“嘉興模式—‘從源頭到龍頭’優質供水”經驗分(fēn)享，詳細介紹嘉源集團在改革中(zhōng)的工(gōng)作做法與取得的成果，爲各水務企業提供了寶貴的經驗。

　　赓續紅色血脈，傳承紅船精神。6月8日上午，學員(yuán)們通過走進紅色地标嘉興南(nán)湖、參加水上課堂、遊覽南(nán)湖紀念館，重溫革命曆史，接受紅色洗禮，感悟初心使命，集團各水務企業負責人紛紛表示：要以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲引領，自覺用“紅船精神”鑄魂，樹(shù)牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，立足工(gōng)作崗位，全心全意搞好供水服務，爲集團水務事業發展添磚加瓦。

　　問渠哪得清如許，爲有源頭活水來。6月8日下(xià)午-9日上午，學員(yuán)們參觀了嘉興水務數字文化中(zhōng)心、貫徑港水廠、石臼漾水源生(shēng)态濕地。貫徑港水廠榮獲了2023年“全球水獎年度最佳市政供水項目”,爲行業内規模最大(dà)、工(gōng)藝最全的現代化水廠，同時也是國内水廠工(gōng)藝及設備先進性的新标杆。數字文化中(zhōng)心展現嘉源水務集團發展蝶變曆程、産業布局及發展目标，展示“業财一(yī)體(tǐ)”的新時代水務數字化管理平台，創建了數字化改革的“嘉興樣本”。石臼漾水源生(shēng)态濕地爲國内首個人工(gōng)水源生(shēng)态濕地，包含了生(shēng)物(wù)預處理區、濕地根孔淨化區、深度淨化區三個功能區，技術核心是利用濕地植物(wù)、土壤、微生(shēng)物(wù)，在濕地區域水位變幅作用下(xià)，對水體(tǐ)中(zhōng)的污染物(wù)進行降解和吸收，從而淨化原水水質，從根源上破解江南(nán)水鄉嘉興“水質型”缺水的現實困境。

　　通過此次嘉興培訓之旅，讓大(dà)家開(kāi)拓了視野，增長了見識，大(dà)家紛紛表示：要将此次培訓中(zhōng)學到的好經驗、好做法運用到實際工(gōng)作中(zhōng)，同時聚焦企業經營管理薄弱環節，逐步補齊短闆弱項，實現企業提質增效。