2023年7月28日，州政府杜豔副州長一(yī)行到州水投集團調研企業發展及項目建設有關工(gōng)作，并與州水投集團班子成員(yuán)、高級管理人員(yuán)及各子公司、各部室負責同志(zhì)召開(kāi)座談會。州政府辦副主任黃麗，州國資(zī)委黨委委員(yuán)、副主任龍校一(yī)陪同調研。

　　調研組一(yī)行赴州水投集團碧波稻蟹混養基地詳細了解基地養殖規模、發展模式、生(shēng)産效益、産品品質、産品銷售等，随後在州水投集團12樓會議室召開(kāi)座談會議。

　　杜豔指出，州水投集團圍繞主責主業在推動水利基礎設施方面貢獻突出，累計實施水利水務項目91個(其中(zhōng)：骨幹水源工(gōng)程項目58個，水務項目33個)，完成蓄水和樞紐工(gōng)程竣工(gōng)驗收項目41座，爲全州新添庫容3.41億立方米，爲破解黔東南(nán)州工(gōng)程性缺水難題發揮了關鍵作用;建成運行供水廠34個(含應急供水廠7個)、污水處理廠61個，新增供水能力每天達18.87萬立方米，新增污水處理能力每天達6.93萬立方米，爲增強全州城鎮供水保障能力和生(shēng)态文明建設奠定了堅實基礎。

　　杜豔強調，州水投集團要圍繞水文章做好戰略布局，以水聚産積極探索構建“1+N”多元産業發展體(tǐ)系，重點做好五個方面，一(yī)是強化基層黨的建設。要提高政治站位，以政治建設爲統領強化基層黨建，深入貫徹全面從嚴治黨新要求，不斷提高黨員(yuán)幹部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，持續鞏固和發展風清氣正的良好政治生(shēng)态。二是圍繞主責主業謀發展。聚焦水利、水務、水産三大(dà)闆塊做好水文章，認真貫徹落實《貴州省水網建設三年攻堅行動方案(2023—2025年)》，加快骨幹水源工(gōng)程建設進度，确保目标任務順利完成;利用黔東南(nán)州山清水秀的資(zī)源優勢整合水産業，要大(dà)力探索、及時總結水産業種養階段式經驗成果，提煉成熟固定、标準化的種養模式;積極探索綠色能源創新發展之路，圍繞“四新”主攻“四化”，加強技術研發和創新，爲全州高質量發展提供堅實科技支撐。三是持續深化國企改革。在國企改革三年行動工(gōng)作基礎上，補短闆、強弱項、固長闆、揚優勢，聚焦資(zī)源整合和提高核心競争力，強化科學決策投資(zī)流程，盤活閑置資(zī)産。四是強規範提升管理質效。搭建以風險管理爲導向、合規管理監督爲重點，嚴格、規範、全面、有效的内控體(tǐ)系，實現“強内控、防風險、促合規”的管控目标。五是聚焦目标任務抓落實。州水投集團要緊緊圍繞今年目标任務進行細化分(fēn)解，以釘釘子精神抓好工(gōng)作落實，确保各項目标任務如期如質完成。