截至目前,我(wǒ)公司實施的58座骨幹水源工(gōng)程項目,已完成竣工(gōng)驗收項目24座,完成下(xià)閘蓄水階段驗收項目20座,正在大(dà)壩填築或封頂的項目7座,正在開(kāi)展壩肩及基礎開(kāi)挖項目3座,正在開(kāi)展施工(gōng)準備工(gōng)作項目共4座。我(wǒ)公司建設的58座水庫新增庫容4.013億m3,新增供水量5.163億m3,工(gōng)程性缺水問題基本得到解決。水利工(gōng)程對于保障國家水安全、促進地區經濟發展、改善民生(shēng)福祉具有重要意義。
一(yī)、加快投資(zī)建設促進經濟發展
我(wǒ)公司骨幹水源工(gōng)程總投資(zī)158.56億元,截至目前累計完成投資(zī)127.2億元,是十二五以來全州水利投資(zī)的重要支撐。骨幹水源建設過程中(zhōng)通過優化施工(gōng)工(gōng)序,加強施工(gōng)調度,做好要素保障等措施,加快有效投資(zī)。十三五骨幹水源工(gōng)程建設高峰期以來,每年提供就業崗位約920人,每年增加公益性崗位約200人左右。骨幹水源工(gōng)程建設對新增就業和促進經濟社會發展起着十分(fēn)重要的作用。
二、加快項目驗收發揮工(gōng)程效益
項目驗收是由建設階段轉入運管階段的前置條件,我(wǒ)公司累計建設骨幹水源工(gōng)程58座,已完成竣工(gōng)驗收項目32座(含大(dà)壩單項竣工(gōng)驗收),已完成下(xià)閘蓄水階段驗收未竣工(gōng)的項目16座。已基本按設計建設完成的項目35座,目前已移交運管單位進入運行管理的項目30座,正在移交的項目14座,運管單位目前已有21座獲原水費(fèi)價格批複。項目驗收推進了工(gōng)程效益的發揮,除收取原水費(fèi)保障項目得到規範管理外(wài),項目發揮效益還解決了重要的民生(shēng)問題。
三、加快輸水管線建設打通“最後一(yī)公裏”
輸水管線是骨幹水源工(gōng)程實質性發揮效益的關鍵,我(wǒ)公司累計建設骨幹水源工(gōng)程58座,其中(zhōng)已有24座骨幹水源發揮工(gōng)程效益實行供水,在建設過程中(zhōng),全州大(dà)部分(fēn)骨幹水源工(gōng)程存在大(dà)壩主體(tǐ)完成建設并蓄水,輸水管線未建設完成無法實現供水發揮工(gōng)程效益,導緻水資(zī)源浪費(fèi),因此加快完成輸水管線“最後一(yī)公裏”建設解決供水問題的關鍵,才是全州骨幹水源工(gōng)程建設的實質意義。
四、推進工(gōng)程規範劃管理降本增效
州水投集團作爲項目法人已形成一(yī)套完整的管理體(tǐ)系,州水投集團已聚集和培養了一(yī)批具有豐富管理經驗的人才,在工(gōng)程安全生(shēng)産标準化建設方面,水投集團公司是水利部頒布安全生(shēng)産标準化一(yī)級達标企業。在質量管理方面從未出現質量事故,管理體(tǐ)系及内控制度已經十分(fēn)成熟,豐富的管理經驗對項目推進起到十分(fēn)重要的作用。公司提供大(dà)數據管理雲平台用于檔案管理,要求參建各單位對工(gōng)程建設過程中(zhōng)的項目前期、建設與管理、投資(zī)計劃與下(xià)達、資(zī)金使用與計劃、工(gōng)程質量與安全等方面檔案資(zī)料進行及時錄入共享,做到資(zī)料與工(gōng)程進度同步。通過加強施工(gōng)管理、優化前期設計等措施節約工(gōng)程投資(zī),确保國有投資(zī)降本增效。
州水投集團公司堅持以高質量發展統攬全局,搶抓水利建設發展機遇,圍繞貴州大(dà)水網建設思路,着力加快骨幹水源工(gōng)程建設,切實解決區域性水資(zī)源短缺,不斷推進用地手續辦理、項目投資(zī)、項目驗收、管線建設等核心任務,以求發揮骨幹水源工(gōng)程效益全面保障群衆生(shēng)活用水和産業供水需求。