截至目前，我(wǒ)公司實施的58座骨幹水源工(gōng)程項目，已完成竣工(gōng)驗收項目24座，完成下(xià)閘蓄水階段驗收項目20座，正在大(dà)壩填築或封頂的項目7座，正在開(kāi)展壩肩及基礎開(kāi)挖項目3座，正在開(kāi)展施工(gōng)準備工(gōng)作項目共4座。我(wǒ)公司建設的58座水庫新增庫容4.013億m3，新增供水量5.163億m3，工(gōng)程性缺水問題基本得到解決。水利工(gōng)程對于保障國家水安全、促進地區經濟發展、改善民生(shēng)福祉具有重要意義。

　　一(yī)、加快投資(zī)建設促進經濟發展

　　我(wǒ)公司骨幹水源工(gōng)程總投資(zī)158.56億元，截至目前累計完成投資(zī)127.2億元，是十二五以來全州水利投資(zī)的重要支撐。骨幹水源建設過程中(zhōng)通過優化施工(gōng)工(gōng)序，加強施工(gōng)調度，做好要素保障等措施，加快有效投資(zī)。十三五骨幹水源工(gōng)程建設高峰期以來，每年提供就業崗位約920人，每年增加公益性崗位約200人左右。骨幹水源工(gōng)程建設對新增就業和促進經濟社會發展起着十分(fēn)重要的作用。

　　二、加快項目驗收發揮工(gōng)程效益

　　項目驗收是由建設階段轉入運管階段的前置條件，我(wǒ)公司累計建設骨幹水源工(gōng)程58座，已完成竣工(gōng)驗收項目32座(含大(dà)壩單項竣工(gōng)驗收)，已完成下(xià)閘蓄水階段驗收未竣工(gōng)的項目16座。已基本按設計建設完成的項目35座，目前已移交運管單位進入運行管理的項目30座，正在移交的項目14座，運管單位目前已有21座獲原水費(fèi)價格批複。項目驗收推進了工(gōng)程效益的發揮，除收取原水費(fèi)保障項目得到規範管理外(wài)，項目發揮效益還解決了重要的民生(shēng)問題。

　　三、加快輸水管線建設打通“最後一(yī)公裏”

　　輸水管線是骨幹水源工(gōng)程實質性發揮效益的關鍵，我(wǒ)公司累計建設骨幹水源工(gōng)程58座，其中(zhōng)已有24座骨幹水源發揮工(gōng)程效益實行供水，在建設過程中(zhōng)，全州大(dà)部分(fēn)骨幹水源工(gōng)程存在大(dà)壩主體(tǐ)完成建設并蓄水，輸水管線未建設完成無法實現供水發揮工(gōng)程效益，導緻水資(zī)源浪費(fèi)，因此加快完成輸水管線“最後一(yī)公裏”建設解決供水問題的關鍵，才是全州骨幹水源工(gōng)程建設的實質意義。

　　四、推進工(gōng)程規範劃管理降本增效

　　州水投集團作爲項目法人已形成一(yī)套完整的管理體(tǐ)系，州水投集團已聚集和培養了一(yī)批具有豐富管理經驗的人才，在工(gōng)程安全生(shēng)産标準化建設方面，水投集團公司是水利部頒布安全生(shēng)産标準化一(yī)級達标企業。在質量管理方面從未出現質量事故，管理體(tǐ)系及内控制度已經十分(fēn)成熟，豐富的管理經驗對項目推進起到十分(fēn)重要的作用。公司提供大(dà)數據管理雲平台用于檔案管理，要求參建各單位對工(gōng)程建設過程中(zhōng)的項目前期、建設與管理、投資(zī)計劃與下(xià)達、資(zī)金使用與計劃、工(gōng)程質量與安全等方面檔案資(zī)料進行及時錄入共享，做到資(zī)料與工(gōng)程進度同步。通過加強施工(gōng)管理、優化前期設計等措施節約工(gōng)程投資(zī)，确保國有投資(zī)降本增效。

　　州水投集團公司堅持以高質量發展統攬全局，搶抓水利建設發展機遇，圍繞貴州大(dà)水網建設思路，着力加快骨幹水源工(gōng)程建設，切實解決區域性水資(zī)源短缺，不斷推進用地手續辦理、項目投資(zī)、項目驗收、管線建設等核心任務，以求發揮骨幹水源工(gōng)程效益全面保障群衆生(shēng)活用水和産業供水需求。