2024年州水投集團以“習近平法治思想”爲遵循，緊緊圍繞“依法治企”工(gōng)作要求，精心組織，細化措施，狠抓落實，努力提升法治工(gōng)作水平，更好爲集團高質量發展保駕護航。

　　一(yī)是加強組織領導，進一(yī)步鞏固法治工(gōng)作格局。以黨委書(shū)記履行推進法治建設職責任務清單和年度普法工(gōng)作任務清單爲抓手，持續深化決策層爲主導、全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)爲主體(tǐ)、法務機構具體(tǐ)推進的集團依法治企工(gōng)作格局。堅持将法治建設納入全局工(gōng)作統籌謀劃，列入企業發展規劃和年度工(gōng)作計劃，與改革發展重點任務同部署、同推進、同督促、同考核、同獎懲。深入推進集團“八五”普法規劃落實，以習近平法治思想學習宣傳爲核心，以憲法、民法典宣貫爲重點，以行業法律法規爲重要内容，加強法治宣傳教育，進一(yī)步營造良好法治工(gōng)作氛圍。

　　二是加強業法融合，進一(yī)步提升業務保障作用。堅持業法融合，業務關口前移，通過全鏈條參與業務流程，實現法律風險從“審核中(zhōng)被動發現”向“參與中(zhōng)主動發現”轉變，從“事後救濟”向“事前預防、事中(zhōng)處置”轉變，增強法律風險管控的超前性、主動性。堅持法律審核應審盡審、凡審必嚴。保持規章制度、經濟合同、重大(dà)事項“三項法律審核”率和“雙重法律審核”率兩個100%，進一(yī)步發揮法務工(gōng)作防範風險、保障發展的作用，不斷優化合同管理信息系統，進一(yī)步提升合同管理水平。

　　三是加強合規管理，進一(yī)步促進依法合規經營。在初步建成合規管理體(tǐ)系基礎上，通過全員(yuán)宣貫、以案釋法等方式，持續強化合規管理體(tǐ)系建設成果推廣運用。貫徹州國資(zī)委合規管理提升工(gōng)作部署，按照集團《合規審查實施辦法(試行)》中(zhōng)的6個方面25項具體(tǐ)任務要求，分(fēn)步有序推進落實，着力構建合規工(gōng)作“三道防線”，“讓合規成爲業務的合作夥伴”的理念更加深入人心，推動合規管理水平穩步提升。

　　四是加強制度工(gōng)作，進一(yī)步夯實企業治理基礎。根據上級監管要求和集團發展需要，動态完善集團制度體(tǐ)系，按照内控标準嚴格抓好制度質量。持續強化制度宣貫，讓制度理念更加深入人心。堅持開(kāi)展制度檢查、督查，加強信息化建設，推動制度執行落實到位。以制度工(gōng)作爲契機，進一(yī)步強化内部控制，優化内控流程，促進管理提升。

　　五是加強案件處置，進一(yī)步維護集團合法權益。持續加強涉法涉訴案件管理，确保應勝盡勝，堅決防止不合理判例的發生(shēng)。對所屬單位未完結的訴訟案件持續跟蹤辦理進度，定期聽(tīng)取案件處置進展，做好監督指導。彙編集團涉法涉訴案例集，開(kāi)展涉法涉訴案件處置工(gōng)作交流研讨，進一(yī)步提升處置應對能力。

　　六是加強協同運作，進一(yī)步優化提升管理效能。認真貫徹落實州國資(zī)委工(gōng)作要求，主動先試先行，探索構建法律、合規、内控、風險管理一(yī)體(tǐ)化協同運行機制，全面增強風險防範能力，提升管理效能。