今年以來，雲上生(shēng)态公司始終将成本管理擺在重要位置，堅持從人員(yuán)、設備、材料等成本對象入手，抓實成本管控，全力推進降本增效工(gōng)作，爲公司高質量發展築牢基礎。

　　抓實人員(yuán)管理，促進降本增效。雲上生(shēng)态公司嚴格按照國家污水處理規模定崗定員(yuán)标準，配備操作人員(yuán);定期組織專業培訓，提高操作人員(yuán)成本意識和現場靈活處理應對能力;充分(fēn)調動員(yuán)工(gōng)積極性，将藥劑等重點成本列入績效考核重要指标，堅持有貢獻者就獎、有過錯者就罰。

　　抓實藥劑管理，促進降本增效。雲上生(shēng)态公司針對各污水處理廠水質和水量實際，持續優化工(gōng)藝模式，采取下(xià)限投藥，降低藥劑使用量;實地調研藥劑生(shēng)産廠家，深入了解藥劑性能，嚴抓供應商(shāng)藥劑質量，降低藥劑使用量;加強管網巡查頻(pín)次，确保進水量和進水濃度達到設計處理水平，降低藥劑投加需求。據測算，年度藥耗總成本同比可降幅5%。

　　抓實電耗管理，促進降本增效。雲上生(shēng)态公司組織各污水處理廠全面梳理設備清單，統計分(fēn)析設備功率和曆年單耗數據變化，加強橫向縱向對比，找出管理中(zhōng)不足，參照标準制定合理單耗，采取變頻(pín)調節控制、計劃控制參數、定期分(fēn)析改進等措施進行有效控制。據測算，年度電耗總成本同比可降幅3%。

　　抓實設備管理，促進降本增效。雲上生(shēng)态公司加強設備巡視管理，落實主體(tǐ)責任，做到隐患早發現、早處理;嚴格落實設備設施養護制度和養護标準，做好設備日常維護與保養，有效減少設備故障率，延長設備使用壽命;加強操作人員(yuán)設備維修應知(zhī)應會管理，推行在泵站等部分(fēn)設備實行自主故障檢測、分(fēn)析、維修，有效節省時間和維修成本。