2023年上半年，貴州源浩物(wù)資(zī)有限責任公司緊緊圍繞集團黨委下(xià)達的目标任務，堅持“服務至上 質量第一(yī)”的企業發展宗旨，緊盯目标找差距、分(fēn)析研判改措施，高度聚焦公司發展堵點難點痛點問題，探索破解有效路徑和重要方法，朝着2023年的業務經營目标不斷奮進，奮力開(kāi)創公司發展新局面。

　　一(yī)是腳踏實地夯實根基，以目标指引發展方向，讓全盤業務“活”起來。在骨幹水源項目繼續穩定發展，給源浩公司的未來發展奠定堅實基礎;錨定發展重要目标，有的放(fàng)矢計劃統籌，截止2023年5月31日，源浩公司完成經營收入3735萬元，完成了全年經營收入目标的34.33%，實現利潤135.15萬元，完成了全年利潤目标的45.05%;在發展理念的推動下(xià)，真抓嚴管、擔當實幹、優化措施、做實運營，奮力開(kāi)創公司高質量發展新局面。

　　二是建設制度強化管理，将思想付諸工(gōng)作職責，讓安全生(shēng)産“實”起來。源浩物(wù)資(zī)公司堅持探索實踐，把工(gōng)作重心瞄準一(yī)系列工(gōng)作難點堵點，在面對公司發展帶來的諸多挑戰裏，始終保持鬥志(zhì)，加強一(yī)系列機制改革，以制度管人，推動公司全面工(gōng)作責任制落地落細落實，進而增強在面對複雜(zá)多變大(dà)環境中(zhōng)的抗風險能力;在工(gōng)作管理中(zhōng)增強組織領導，成立安全生(shēng)産領導小(xiǎo)組，在實施裏健全責任體(tǐ)系，将安全生(shēng)産責任落實落細到源浩公司物(wù)資(zī)貿易工(gōng)作的全過程各方面;明确了全體(tǐ)職工(gōng)工(gōng)作職責，樹(shù)立“以質量占市場，以服務赢口碑”的業務型黨建品牌，将品牌精神貫徹到業務中(zhōng)來，爲強化源浩物(wù)資(zī)公司安全生(shēng)産的建設做好強而有力的支撐。

　　三是堅持探索開(kāi)拓市場，用改變推動創新發展，讓經營業務“多”起來。源浩物(wù)資(zī)公司積極推進業務工(gōng)作，在鞏固和擴大(dà)現有業務的基礎上，不斷開(kāi)發新開(kāi)工(gōng)項目，拓展合作點，增大(dà)業務量，積極尋找實體(tǐ)化産業發展良機;緻力于深耕工(gōng)作業務新領域，材料設備類業務取得進展，購銷業務、貿易業務穩步進行，桶裝水業務積極開(kāi)展，源浩物(wù)資(zī)公司正逐步實現集團子公司材料采購業務“統購統銷”;爲探尋轉型發展的機遇，實現多元化發展，源浩物(wù)資(zī)公司增加建設工(gōng)程施工(gōng)、信息咨詢服務等經營範圍，給源浩公司發展壯大(dà)開(kāi)拓新市場、注入新血液。