貴州雲上生(shēng)态環境科技有限責任公司不斷加強債務管理，堅持圍繞國企改革促進“三個提升”，不斷夯實債務化解基礎，以債務化解成效推進公司持續健康高質量發展。

　　一(yī)是做強主責主業，提升價值創造力。黔東南(nán)州水投集團組建成立貴州雲上生(shēng)态環境科技有限責任公司，先行搶抓國家及州級層面出台的政策支持和全州水利事業高質量發展重大(dà)機遇，深化水利建設投融資(zī)改革，以與政策性銀行債務融資(zī)、産業引進生(shēng)态環保基金股權融資(zī)、社會資(zī)本方式PPP模式，承接州内4縣新建污水子項目50個、供水子項目30個，總投資(zī)超過20億元，爲全州新增污水處理能力5.59立方米/天、供水能力13.68立方米/天。項目建成後，年經營收入可覆蓋運營成本和還貸成本，可實現合理回報。公司立足資(zī)産資(zī)源資(zī)本，狠抓項目建設進度，不斷做強主業，着力提高價值創造能力，夯實債務化解提供強基礎。

　　二是規範運營管理，提升核心競争力。公司實施PPP投建的污水和供排水項目主要采取“政府特許、企業經營”的模式，政府授權公司在污水處理和供排水獨立特許經營權介于20至30年之間，确立了公司作爲污水和供排水服務提供與政府作爲采購者的市場經濟主體(tǐ)關系，用市場經濟規則保證了公司污水和供排水服務長期且穩定的合理利潤，凸顯經營方式和盈利模式優勢;公司堅持實施精細化管理、專業化運營，不斷加強培養運營專業化人才優勢、推進标準化和規範化試點建設、持續推動科技創新，着眼數字化智能化轉型、持續加強成本管控，不斷優化工(gōng)藝流程，努力降低主要成本成效顯著。公司緻力于爲社會提供安全優質供排水服務和污水達标排放(fàng)，努力形成節約化、标規化、專業化、信息化、智能化的運營管理體(tǐ)系，夯實債務化解提供強支撐。

　　三是嚴控資(zī)産負債率，提升債務償還力。公司通過優化投資(zī)、強化開(kāi)源、挖潛節流、往來清理等方式，多措并舉降杠杆減負債，控制公司資(zī)産負債率。截至今年上半年，公司存量債務總額較年初減少近20個百分(fēn)點，長期呈下(xià)降趨勢，資(zī)産負債率控制在合理範圍，夯實債務化解提供強能力。