日前,水投集團本部調整改革工(gōng)作全面啓動,以推行大(dà)部門制改革爲方向,實施規模“減肥瘦身”, 計劃對現有11個部門進行撤銷瘦身20%左右,切實解決職能交叉、多頭管理問題,實現減人提效、改進作風的目标。

　　開(kāi)展三年行動改革以來,針對機關機構臃腫、政出多門等現象,水投集團黨政班子拟定今年全面完成本部調整改革工(gōng)作,以轉變職能、理順關系、優化整合、明确職責爲目标,按照現代企業制度和集團管控模式,實施大(dà)部制改革,對機關部門職能進行全面梳理、定位。改革主要是對業務相同、相近職能的機關部門進行拆分(fēn)或合并重組，重新組建新的管理部門,由新組建部門實行歸口管理。通過調整改革,水投集團機關現有11個部門将減少20%左右，中(zhōng)層幹部減少10%左右。“瘦身”方案初稿現已編制，目前進入征求意見階段，整體(tǐ)改革将于年底前完成,對精簡下(xià)來的人員(yuán)在接受轉崗的基礎上,進行分(fēn)流安置,充實下(xià)屬子公司的人才力量,機關部門人員(yuán)核定向開(kāi)拓市場、生(shēng)産經營的業務部門傾斜。

　　通過改革,水投集團将切實解決機關運行中(zhōng)存在的職能交叉、效率低下(xià)、權責不對等的問題,努力構建充滿活力、流程科學、富有效率、運轉順暢、監督有力的集團總部機關。