3月22日，州水投集團在三穗水務公司召開(kāi)一(yī)季度經濟指标調度會，統籌調度集團一(yī)季度經濟指标運行情況，安排部署現階段重點工(gōng)作任務。會議由集團副總經理付純波主持，集團黨委副書(shū)記、總經理楊坤，總經理助理朱成芳，集團财務部、企業管理部及各子公司主要負責人參加會議。

　　會上，集團企業管理經理楊先妮通報了下(xià)屬企業年度經營指标任務安排及2024年1-2月經濟指标完成情況，财務部經理歐陽帏傳達了州國資(zī)委一(yī)季度經濟指标調度會相關會議精神，各子公司圍繞目前指标完成情況作了表态交流發言。

　　付純波指出：一(yī)是及時梳理總結經驗。各子公司要針對目前各項工(gōng)作開(kāi)展情況進行系統梳理，堅持問題導向，把影響企業發展的問題找出來，拿出有效舉措，明确責任整改落實到位;二是科學謀劃全年重點工(gōng)作。對年度工(gōng)作進行系統性思考、全局性謀劃，理清思路方法，對相關工(gōng)作進行了再安排再部署;三是強化工(gōng)作統籌。定期調度工(gōng)作推進情況，對照集團分(fēn)解的年度經營目标任務差距，集中(zhōng)精力，主動作爲，全力推動各項工(gōng)作落實、落地、落細;四是要做好特别國債項目包裝策劃工(gōng)作。搶抓超長期特别國債發行機遇，提前布局、謀劃項目申報工(gōng)作。

　　楊坤在總結講話(huà)中(zhōng)強調：一(yī)是要鎖定目标、堅定信心、全力以赴，勇于攻堅克難，堅決确保指标如期完成，以“開(kāi)門紅”引領“全年紅”;二是要聚焦主責，深耕主業，多措并舉抓好生(shēng)産經營，充分(fēn)挖掘收入增長潛力;三是抓好内控管理，在企業提質增效、節能降耗等方面下(xià)功夫，過好“緊日子”，提高企業精細化規範化管理水平，進一(yī)步向管理要效益;四是要一(yī)以貫之抓好安全生(shēng)産，堅持“三管三必須”工(gōng)作要求，嚴格落實企業主體(tǐ)責任，夯實安全基礎，爲企業安全生(shēng)産保駕護航。